冰球突破

7月22日，冰球突破公司组织发展“房地产开发全周期融资节点与部门合作实务”专题培训，以此提升公司项目融资治理水平，强化跨部门合作效力。

这次培训萦绕房地产开发全性命周期，系统梳理了从地皮获取、规划设计、报建审批、工程建设到销售回款各阶段的融资关键节点与资金需要特点。培训中，主讲人结合公司现实项目案例，深度解析了各节点的融资工具选择、测算模型使用及授信审查重点，沉点分解了“四证齐全”前后、预售证获取等关键时点的融资战术与资金衔接规划。

在部门合作层面，培训聚焦业财深度融合，明确了有关部室协同节点与信息交互机造。通过理论解说与案例推演相结合的方式，援手参训人员成立起“融资前置、全程染指”的系统思想，厘清了各部门在融资工作中的职责天堑与合作流程。

该公司有关掌管人暗示，这次培训内容紧贴实战、靶向精准，有效提升了对房地产开发全周期融资逻辑的认知，也为今后跨部门高效协同推动融资工作提供了清澈的操作指引。公司将以这次培训为契机，持续深入业财协同机造，优化融资流程治理，为公司项目开发提供越发坚实的资金保险。（文：刘学胜；图：李晓萍）